波士顿矩阵模型(简述波士顿矩阵分析法？)

简述波士顿矩阵分析法?

波士顿矩阵分析法是市场营销里面常用的一种分析市场的方法,它以市场增长率和市场占有率来把市场进行分类。今天给大家梳理在A-Level商务中我们会学到一个非常重要的模型:The Boston Matrix 波士顿矩阵。每家全球知名的咨询公司，都有自己的看家本领和“黑话”，比如麦肯锡的金字塔原理，波特的五力模型，特劳特的定位理论，和布鲁斯的波士顿矩阵。什么是“波士顿矩阵”？

本文重点介绍两种需求优先级排序方法论：一是波士顿矩阵分析法，属于定性分析；二是KANO模型分析法，属于定量分析。波士顿矩阵又称市场增长率-相对市场份额矩阵、波士顿咨询集团法、四象限分析法、产品系列结构管理法等。模型介绍 制定公司层战略最流行的方法之一就是波士顿矩阵。该方法是由波士顿咨询集团在上世纪70年代初开发的。波士顿矩阵法的基本概念 波士顿矩阵法可以用下面的模型来说明：上图中，纵坐标市场成长率表示该业务的销售量或销售额的年增长率，用数字0-20%表示，并认为市场成长率超过10%就是高速增长。波士顿咨询公司的投资组合矩阵模型波士顿矩阵——决策投资组合的模型 波士顿矩阵就像安索夫矩阵一样，对营销管理者来说是一个很好工具。它由美国一个大型的咨询公司提出的，这个模型主要用来协助企业进行业务组合或投资组合。

波士顿矩阵图的制作方法如下 选中数据区域——点击插入——推荐的图表——三维气泡图 。 点击图表工具——设计——选择数据 。波士顿矩阵模型,也称为波士顿咨询集团矩阵(Boston Consulting Group Matrix),是一种市场增长与市场份额分析工具。

简述波士顿矩阵模型中的四种战略业务单位。查看答案解析 【正确答案】 （1）问题类战略业务单位，这类业务单位的市场占有率低而增长迅速，是极有发展前途的一类。问题类战略业务单位需要投入大量的资金，以支持业务单位的增长。名称:波士顿矩阵(Boston Consulting Group Matrix) 简介:波士顿矩阵是一种战略工具,用于分析公司的产品组合。

“波士顿矩阵是什么”BCG矩阵=波士顿矩阵(BCG Matrix),又称市场增长率-相对市场份额矩阵、波士顿集团咨询法、四象限分析法、产品系列结构管理法等。四种类型是明星业务、问题业务、金牛业务、瘦狗业务。 明星业务(高增长——强竞争地位)。这类业务处于快速增长的市场,具有很大的市场份额。